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近年大量的企业涌入商业地产领域,在存量过剩的大背景下,商业地产市场从开发时代进入了运营和资产管理时代。全国8万多家地产商,有一半都直接或间接,主动或被迫介入商业地产,95%以上都没有商业地产的操盘经验和专业体系,这是商业运营管理公司的市场机会。

早在几年前开始,万达、凯德、大悦城到星河、红星,这些商业地产企业凭借着自身多项目历练的运营体系和人才储备,开始采用轻资产模式大举扩张:提供从前期定位到招商运营的全流程服务。

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万 达 商 业

 
2020年9月28日,万达商管宣布一个具有历史意义的决定:从2021年开始,万达商管不再发展“重资产”,即不再投资持有万达广场物业,全面实施“轻资产”战略。此次,万达商管全面推行轻资产化战略,不再发展持有万达广场物业,成为真正意义上的商业运营管理企业。
 
早在2015年,万达商管便开始转型“轻资产”战略,5年多来,“轻资产”战略取得了显著成果,在2019年底,万达商管已经完成了房地产业务的彻底剥离。截至2020年9月底,万达商管累计开业336个万达广场,其中“轻资产”项目58个;在建万达广场166个,其中“轻资产”128个,在建项目基本满足万达商管未来3年每年开业万达广场不低于50个的计划。
 
从本质上来看,万达仍然是一个住宅和商业综合发展的地产开发商,但城市综合体模式促进了万达的飞速发展。依托“城市综合体”强大的商业号召力,基于低地价、政府扶持、核心区位、订单式招商等成体系的产业链整合优势,设计出了独具竞争力的以“资金流滚动资产”的万达轻资产模式。
 
 
 

全面轻资产

租金与物业收益稳健

 

全面轻资对企业而言,会逐渐摆脱高负债高杠杆的风险,靠品牌输出与管理获得稳定收益,越来越安全稳健。股神巴菲特这么多年来的投资经典案例,很多都是轻资产,比如迪士尼、可口可乐、喜诗糖果等都是典型的轻资产品牌输出与管理模式。

巴菲特曾经说过,如果可口可乐公司倒闭了,就靠这个品牌,它完全可以短时间内迅速恢复盈利。毫无疑问,如果一家化工厂一天内突然化为灰烬,也许没个5年10年很难再爬起来了,这就是轻资产和重资产的差别。

尤其是近几年以来,持续的地产调控,加强的资金监管力度,“三道红线”的达摩克利斯之剑高悬,都迫使踩线房企在2023年年中之前完成降负债,压力颇大。

万达走轻资产降负债之路,在这种模式下,企业收入来源于租金分成和物业管理费分成;每年都会有租金和管理费回报,而且租金每年都会有一定增幅,这样企业的现金流基数就会越滚越大;并且收租金和管理费模式可使企业收入不受市场波动影响,变得更加安全、稳定。

 
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写字楼投资运营专家

租金收益与物业收益将成为绝大部分地产企业的主营收入,房地产后市场包括写字楼及商业地产的投资运营和资产证券化,这也是房地产未来30年的历史性机遇。
 
1735品牌深耕房地产后市场十五年,专业从事写字楼及其他商业资产的投资运营,为各类商业资产提供综合投资运营服务,实现租金收益最大化、资产增值和提高金融价值。1735品牌投资方式灵活多样,包含:产权购买自持、土地开发自持、长期租赁、长期托管等。
 
1735品牌通过写字楼及商业资产的投资、规划定位、改造升级、物业管理、招商运营、商务服务、资产证券化等综合服务,已经形成了一个完整的商业资产再创价值链。
 
1735品牌累计投资运营总面积超100万㎡,管理总资产超100亿,从专业度、品牌影响力、资产规模、商业模式、管理体系、综合运营服务能力等综合实力,在业界都是名列前茅。
 
1735品牌主营的租金收益是符合价值可见、风险可控、未来收益可预期的准则,也是全球财团、富豪、专业投资机构、国家主权财富基金的重要投资方向,比如黑石基金、香港富豪、新加坡凯德基金、新加坡政府投资公司GIC等,1735品牌与您一起把握历史性机遇!
 

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部分投资运营项目

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